« Comment recruter un maximum de jeunes et maintenir les seniors à leur poste alors que le système actuel peut leur donner envie de partir ? », s'interroge Hervé Debarbieux, directeur des ressources humaines du Crédit Agricole. À ce jour, plus d'un tiers des 2 700 salariés de la banque ont plus de 45 ans, un sur quatre a plus de 50 ans, et près d'un sur six a plus de 55 ans.

Soutien

La moyenne d'âge est de 38 ans et l'âge moyen de départ à la retraite passe de 59 à 57 ans. Mais que faire des collaborateurs avec une réforme nationale qui remontera mécaniquement l'âge de départ vers les 62 ans ? L'objectif de la banque, par ce plan sur trois ans, est de maintenir 10 % de plus de 55 ans dans son effectif global. Il est aussi de faciliter l'accès au temps partiel, aux formations, aux outils de gestion en ressources humaines et d'encourager le tutorat. Un accord en interne avait déjà été conclu en décembre pour embaucher 10 seniors par an (contre 150 embauches au total par an).

L'initiative prise avec Pôle emploi devrait permettre d'aller plus loin. « Avec 50 000 seniors de plus de 50 ans dans nos listes, nous avons le fichier », explique Karim Khetib, directeur régional à Lille. 

Le service public s'engage à soutenir la banque dans la préparation des candidatures, l'accompagnement des candidats, la définition des postes à pourvoir etc. Pôle Emploi a collecté 170 000 offres, c'est 5 % de plus en 2009, malgré la crise. Les méthodes et les outils sont gratuits, c'est un autre avantage...  

Source : La Voix du Nord, 15/11/2010